据统计结果显示，仅2017年这一年，文化部注册备案的自助式迷你KTV就有5万余台。这些设备，在全国一、二、三、四线城市的商圈、影院、游戏厅、高校等多种场景遍地开花，红极一时。

然而2018年起，这股“野蛮生长”的态势发生了转变

首先是铺设速度的放缓。

根据不完全统计，2018年全年，文化部注册备案新增的自助式迷你KTV不足3万台，整个中国迷你KTV的市场容量亦不足8万台。

其次是娱乐功能的聚焦。

不同于2018年之前，市场衍生出的多种花式玩法，占用成本却不受欢迎的冗余功能消失了，与音乐强相关的娱乐功能变得更加聚焦。

毕竟，在占据用户碎片化娱乐时间这件事上，即使刨除智能手机，能与自助式迷你KTV形成竞争关系的产品也有太多，例如：娃娃机、按摩椅、口红机、自拍机、福袋机……

随着互联网流量红利的逐渐消失，线下流量的争夺战愈演愈烈，而这场竞争的内核，依旧是对用户注意力占有能力的一较高下。

这使得“解决用户碎片时间”的论调迅速成了伪命题——用户的碎片时间有太多选择可以填充。

在愈加注重商业模式的可行性、愈加强调核心技术力量的互联网下半场，和所有借力互联网的娱乐行业一样：

掌握用户需求，细分用户市场，为用户提供越来越优质的唱娱体验，成为自助式迷你KTV行业各家各派的立身之本。

“抱着‘赚快钱’心态的品牌厂商在大量退出，他们既没有软件研发实力，也没有硬件工艺保障，被市场洗牌是很正常的事情。”程梁认为，在这一行能够坚持到现在并持续有开拓市场能力的，都是值得尊敬的对手。

自助式迷你KTV摆在哪里最赚钱？

这是所有的投资人及业内人士最关心的话题。

对于这个问题，业务经理肖雷（化名）很有发言权，在过去的四年里，他为所在公司直营、联营点位选址500余个，布局场景包括商场、影院、游艺厅、度假村、景区、工厂、高校、酒店、机场……

“产品过硬了之后，这还是一门地产生意。”肖雷认为，“在过去的四年里，自助式迷你KTV适用的场景范围被夸大了，同样被乐观估计的还有它号称百万级的市场容量。”这样的结论来源于他碰过的钉子——

“尽管学生是我们占比很高的用户群体，但并不是所有高校都值得进。例如学术氛围浓厚的高校，和寒暑假较长的学校，会让机子出现较长时间的闲置期。”

碰过钉子，自然也尝过甜头。在四年多的选址布局之后，肖雷总结出自己的选址三要素——“人流量+用户契合度+场所配合度”。

在他看来，“要细分用户，先细分场景。小步试错比大肆占领稳妥得多”。至于哪个场景下的自助式迷你KTV最赚钱，他选择保密。

除了选址落点的谨慎，在产品功能上，自助式迷你KTV也在去芜存菁。

2018年以前，各大品牌厂商凭借自身先天优势发力，使得迷你KTV一度衍生出“K歌+VR”、“K歌+游戏”、“K歌+电影”等花式玩法。

“K歌+”什么最能抓住用户的心？

程梁认为，不是花式玩法，而是情感共鸣。“VR、赌博类游戏、电影……这些功能不是说不好，而是肯定有更好的产品形态来实现它们。但不应该是我们迷你KTV。”

在程梁看来，K歌是中国人习惯了的一种情感表达方式。

“消费者选择走进迷你KTV，就是冲着唱歌来的，而且是带着倾诉欲来的。你给他们不相关的选择，实际上是在混淆他。”

因此，程梁所在的多唱K吧团队在打磨产品上，只做三件事：

一是，只做最迎合年轻女性消费者审美的产品外观；

二是，只开发与“K歌”、“社交”属性强相关的产品功能，如K歌赛、K歌游戏、视频K歌等；

三是，“+K歌”，即不断为K歌娱乐这一基础功能的品质加码，如充实曲库、打磨歌单等。

很长一段时间里，因为同属于“无人值守”的“碎片化娱乐形式”，被拿来与自助式迷你KTV对标的，一直是商场里的抓娃娃机，后来，又有了同类形式的口红机、福袋机等。

自助式迷你KTV真的应该对标娃娃机吗？

走遍半个中国，实地选址了500余个点位之后，肖雷提出了自己全新的论点：

“自助式迷你KTV，真正应该对标的，是一点点、喜茶之类带强运营性质的网红茶饮店。”

尽管与网红茶饮店相比，从商业模式到翻台率都有很大的不同，但肖雷还是更愿意把自助式迷你KTV定义为“专注贩卖唱娱体验的”自助型线下零售。

他的论据是，无论是娃娃机还是口红机，都带有一定的博弈性质，但迷你KTV不同，“你付钱了，会实实在在唱到一首歌。”

“茶饮和音乐一样，都不是必需品，但偶尔喝一杯或者唱一首，你会挺开心。差距就在于，现在的网红茶饮店在年轻人那里有极强的品牌影响力，这种影响力在我们这个行业暂时看不到。”

一个明显的指征是，与之相关的产品技术，例如音乐类小游戏、短视频、照片MV、直播、跨包厢合唱等，被越来越多地融入进来。

“凡是催化用户表达欲、社交欲的功能我们都可以尝试，只要基于安卓系统这个开放平台，自助式迷你KTV的玩法还有很多想象空间。”肖雷如是说。

另一个值得注意的变化是，一种集自助K歌、舞台直播、餐饮酒水于一体的全新产品形态正悄然成型。对于许多一二线城市的大型Shopping mall等商业地产而言，这样的K歌自助店模式正在成为业态招商的“香饽饽”。

只要运作得当，它能够为商圈导入的即时人流量并不亚于一家网红茶饮店。这一现象，也与肖雷“对标茶饮”的论调不谋而合。

然而，这种更注重线下运营能力的娱乐形态，最大限度考验着品牌厂商的：

资源整合力、品牌塑造力、资金实力和技术实力。

而这也是目前竞入这一升级赛道的品牌还寥寥无几的原因。

看来，自助式迷你KTV的赛道突围战，才刚刚开始……