目前,在共享单车、共享充电宝、共享KTV、共享娃娃机之外，又有了共享新物种，就是共享按摩椅。这些按摩椅通过“扫描——支付——开启——按摩”的方式来提供服务的，操作方式与时下火爆的共享单车相似。

当前，在大型购物商场内，迷你KTV和娃娃机搭上共享、碎片化时间、资本追逐线下流量的快车，悄然泛滥迅速蔓延，包括友唱M-Bar、咪哒nimi K、Wow屋、聆哒等各类线下移动迷你KTV迅速野蛮生长，友宝、唱吧等公司已经在迅速布局之中。资本也颇为关注这类项目，因为相对来说，无论是娃娃机还是迷你KTV都具备能快速复制、快速增长的项目，具有高频次、需求相对普遍，依靠线下人流，盈利回本能够看到预期的项目。

有人计算过，比如说一台娃娃机的价格普遍在一千元到八千元不等，而娃娃的价格则大致为几元到十几二十元，门槛低成本低，基本一台娃娃机可以轻松月入过万，不到一月即可回本。

也有人计算过迷你KTV的成本与收益。一台KTV设成本约两万元。包括商场租金、安装费、服务费、网费、保洁费等费用，一年的成本在五万元左右，盈利方面，大概三到4个月回本。但其实这样计算就是忽略了竞争关系与用户需求的持续性还是偶发性。

以互联网的概念来说，有现象级产品与刚需性产品，刚需性产品不多解释。现象级产品的概念意思是说，它在短时间内突然爆红而被人所知和使用,短期内快速增长，但在一个更长的时间内，用户新鲜感一过，用户增长与活跃度迅速滑坡，难以维持长期发展的互联网或移动互联网产品。过去足记、脸萌等互联网产品都是这类。

现象级产品的本质是一招鲜，简单好玩个性化，上手无门槛，但很容易在新鲜感过去之后，迅速迎来疲态。也就是说，它并非一般大众用户的刚需，很难让普通用户有沉浸式、持续性的高频次消费的需求。

从当前的市场情况来看，迷你KTV二次消费比例较低，大众普遍反映价格偏贵，已经逐步显现出这种特征与趋势。

另一方面，迷你KTV玩家越来越多，市场饱和会很快出现，而娃娃机市场已经接近饱和；而在当前，而这两种模式很快就会迎来激烈的同质化竞争。因此，这两个生意的持续性与用户需求的稳定性都是面临瓶颈与隐忧的。

而当前共享按摩椅突然出现，可能会进一步让前两者的经营收益状况受到影响，因为它们其实彼此之间都是竞争关系。当前共享按摩椅是一个小众、与前者共享项目场景类似，但前景有一定想象空间的生意。