1980年代日本的世嘉（Sega）、万代南梦宫（Bandai Namco）等电子游戏厂商开始涉足生产娃娃机，并将推广到合作的游戏中心。早年的游戏机厅里主要是格斗、射击、赛车、棋牌和体育竞技类的电子游戏，客流以年轻男性玩家为主。为了弥补女性市场的需求，游戏厅逐渐引入操作简便的娃娃机。

在传统游戏厅逐渐没落的今天，娃娃机从游戏机厅走向购物中心，逐渐成了商场、影院等商业体内的标配。伴随着移动支付爆发，娃娃机厅又重返了历史舞台，从商场的角落逐渐走向了中心。

上游产业以主板、轨道、防盗系统、智能系统、橱窗、娃娃机外壳、娃娃、IP厂商为主。

特征是技术低，原材料基本不需要进口，市场竞争激烈导致近年来制造业下游议价力陷入低谷，产能过剩是当前我国制造业通病。

动漫产业、设备制造从16年第三季度以来，始终保持萎靡状态。

中游产业以抓娃娃机、推娃娃机组装厂为主。

因为流水线通用，所以组建难度以及成本低，使得产业链条成熟比较早，竞争同样激烈，在移动支付带来的新机会下，行业内抢夺下游渠道现象较为普遍。

由于资本催熟效应，让大多数抓娃娃App选择第三方解决方案商，用“交钥匙”的方法快速上线。云+物娱、乐摇摇等同类企业在去年内获得密集融资。

目前的抓娃娃解决方案提供商，主要由两种企业演变，一是原本是抓娃娃机制造商的，也即游艺设备生产商，二是原本的直播技术提供商，现在也有少部分的企业为娃娃机、主板、网络的方案集成商。

前者由于不擅长直播技术，需要购买直播技术，而显著的优点是借助线下已经布好的娃娃机网络，解决流量问题；后者从直播技术和带宽提供的方向出发，变相的将技术打包销售。